Wie kann ich ein erfolg­rei­cher Unter­nehmer werden?

Viele Menschen, die ihr Geld als Mitarbeitende eines Unternehmens verdienen, fragen sich nach einer Zeit, ob sie sich nicht aus dem klassischen Arbeitsverhältnis lösen und Unternehmer werden wollen. Einerseits sind die Chancen am Arbeitsmarkt durch den Fachkräftemangel branchenübergreifend gerade hervorragend. Wer kompetent ist und die richtigen Referenzen hat, wird vielerorts mit Kusshand genommen und kann häufig ein ordentliches Gehaltsplus heraushandeln. 

Doch das, was Segen ist, ist Fluch zugleich, wenn durch denselben Mangel an Personal das Arbeitsvolumen auch an der neuen Stelle belastend ist und wenn die Kultur im neuen Unternehmen unter dem Druck einer schwierigen Wirtschaft zu wünschen übriglässt. Schnell ist man von mehr Geld je Monat verführt und erlebt ein trauriges Erwachen, wenn der neue Arbeitsplatz zwar besser dotiert ist, sich aber ähnlich trostlos anfühlt wie der vorherige.

Warum will ich überhaupt Unternehmer werden?

Einer der Hauptgründe, sich trotz aller Risiken für ein Unternehmerleben zu entscheiden, liegt in der Unzufriedenheit mit der aktuellen Position. Wenn es an Anerkennung oder Entwicklungschancen fehlt, wenn die Arbeitsbedingungen schlecht sind oder die Kultur nicht stimmt, stellt sich irgendwann die unausweichliche Frage, welchen neuen Weg man einschlagen möchte. Der Wunsch nach persönlichem und beruflichem Wachstum mit immer neuem Lernen und spannenden Herausforderungen ein zusätzlicher, starker Motivator sein.

Und es gibt weitere Beweggründe, sich selbstständig zu machen. Zum Beispiel dann, wenn man in jungen Jahren gar nicht erst abhängig arbeiten will, voller Dynamik ist und tolle Ideen für ein eigenes Startup mitbringt. Oder im Gegenteil: wenn man sich nach erfahrungsreichen Jahren im angestammten Beruf zutraut, sein Wissen und Können auch in Eigenregie gut vermarkten zu können. Wie man sieht: Der Reiz, seine eigenen Träume ohne Bremser und Bedenkenträger wahr werden zu lassen, ist in jedem Alter verlockend. 

Viele Menschen haben berufliche Ziele oder Visionen, die sie nur als Unternehmerin oder Unternehmer realisieren können, und entscheiden sich deshalb für den unabhängigen und gestalterischen Weg. Wer die Sicherheit der Festanstellung aufgibt, kann sich zu Recht über ein befreiendes Gefühl von Freiheit und Selbstbestimmung freuen. Tatsächlich ist der Wunsch, sein eigener Chef oder ihre eigene Chefin zu sein, einer der größten Motivatoren möglicher Selbstständigkeit.

Das Verdienstpotenzial im eigenen Business und der Wunsch nach einem selbstbestimmten höheren Einkommen ist ebenfalls ein Antreiber, wenn es um das Wagnis Unternehmertum geht. Doch ist die Freiheit auf der anderen Seite nicht ohne Risiko. Da ist das finanzielle Risiko: Wer weiß, ob sich die ins Geschäft gesteckten Investitionen überhaupt amortisieren? Und dann nagt das emotionale Risiko, wenn der frühere „Druck von oben“ als unternehmerischer Sachzwang das Freiheitsgefühl der ersten Unternehmertage erstickt.

Was noch fehlt, um das Wagnis Unternehmertum chancenreich anzugehen? Leidenschaft für eine Idee sowie eine günstige unternehmerische Gelegenheit. Wer seine bisherigen beruflichen Möglichkeiten liebt oder gänzlich neue Ideen endlich ausleben will, wartet geradezu auf den Moment, diese lebensverändernde Chance zu ergreifen.

Kann sein, dass dieses Chance von selbst kommt, aber sie offenbart sich eher dem, der mit Lust und Ehrgeiz darauf hinarbeitet. Und wer nicht gleich aufs Ganze gehen möchte, startet sein neues Geschäft schon neben dem alten Job, sofern das Geschäftsmodell nicht in Konkurrenz zu dem des aktuellen Arbeitgebers steht. Sonst sollte man so fair sein, sich so schnell wie möglich auf eigene Beine zu stellen.    

Die zehn Topmerkmale einer Unternehmerpersönlichkeit 

Die Eignung als Unternehmer hängt von verschiedenen Faktoren ab, und es gibt keine festen Regeln oder Merkmale, die für jeden gelten. Neben dem handfesten Wissen gibt es dennoch Eigenschaften und Fähigkeiten, die erfolgreiche Unternehmer gemeinsam haben. 

1. Selbstmotivation: Unternehmer handeln aus eigenem Antrieb, ohne dass jemand sie dazu auffordert. Wenn Sie sich selbst motivieren können, Ziele zu setzen und hart daran zu arbeiten, sind die ersten Weichen gestellt.
2. Risikobereitschaft: Unternehmertum beinhaltet viele Chancen und auch reichlich Risiken und Unsicherheiten. Mit beidem müssen Sie konstruktiv umgehen, wenn Sie auf eigenen Beinen stehen wollen.
3. Entscheidungsfreude: Unternehmer haben regelmäßig schnelle und fundierte Entscheidungen zu treffen. Wenn Sie erfahrungsgemäß bei der berühmten Qual der Wahl zögern oder vor dosierten Risiken zurückschrecken, sollten Sie sich für einen anderen Weg entscheiden.
4. Innovationsgeist: Erfolgreiche Unternehmer sind innovativ und kreative Problemlöser. Wenn Sie gerne Ideen entwickeln und offen für neue Denkwege sind, weist das auf unternehmerisches Talent hin.
5. Durchhaltevermögen: Der Weg zum unternehmerischen Erfolg ist mit Herausforderungen und Rückschlägen gespickt. Die Fähigkeit, selbst durch schwierige Zeiten hindurchzugehen und trotzdem energisch am Ball zu bleiben, zeichnet gute Unternehmer aus.
6. Anpassungsfähigkeit: Das Geschäftsumfeld kann sich schnell ändern. Erfolgreiche Unternehmer passen sich flexibel an neue Bedingungen an und können ihre Strategien umstellen, wenn es notwendig ist.
7. Selbstorganisation: Unternehmer tragen oft viele Hüte und müssen verschiedene Aufgaben gleichzeitig bewältigen. Wenn Sie gut darin sind, sich zu organisieren und effizient zu arbeiten, ist das ein weiterer Pluspunkt für Sie.
8. Kommunikationsfähigkeiten: Erfolgreiche Unternehmer müssen in der Lage sein, ihre Ideen klar zu kommunizieren und mit anderen effektiv zu interagieren. Weil gute, besser sogar hervorragende Kommunikationsfähigkeiten wichtig sind, sollen Sie in diesem Feld über dem Durchschnitt spielen; dazu gerne verhandeln und auch dafür rhetorisch gewandt sein.
9. Kundenorientierung: Die Fähigkeit, die Bedürfnisse der Kunden zu verstehen und darauf einzugehen, ist entscheidend. Wenn Sie zuerst an den Kundennutzen denken und nicht an Ihren Profit, macht Sie das langfristig erfolgreicher.
10. Teamfähigkeit: Auch wenn Unternehmer oft als Einzelkämpfer wahrgenommen werden, ist die Fähigkeit, effektiv mit anderen zusammenzuarbeiten, entscheidend. In wichtigen Phasen müssen Sie unterstützend sein, Experten auch mal den Vorrang lassen und mit gutem Beispiel vorangehen.

Da niemand von Anfang an perfekt ist, haben naturgemäß alle Menschen auch im Business unterschiedliche Stärken und Schwächen. Aber nur die Besten arbeiten konsequent daran, ihre Fähigkeiten zu entwickeln und schlummernde Potenziale zu erschließen. 

Kann ich lernen, ein Topunternehmer zu werden?

Es gibt viele, speziell betriebswirtschaftliche und organisatorische Kompetenzen, die man durch Lernen und Erarbeiten erwerben oder vertiefen kann. In diesen Themen spitze zu sein, reicht aber nicht aus, um ein ebenso guter Unternehmer wie Fachmann zu sein. Viele der persönlich-menschlichen Qualifikationen sollte man von Haus schon besitzen oder bereit sein, konsequent an der Vervollkommnung dieser Talente zu arbeiten.

Gute Bücher, Weiterbildungen, Mentoren und Coaches unterstützen dabei, ein erfolgreicher Unternehmer zu werden. Besonders genannt seien hier die GABAL Autoren Martin Limbeck und Stefan Merath. Martin Limbeck hat es als Autodidakt und Selfmademan vom Angestellten zum Inhaber eines der renommiertesten und umsatzstärksten Vertriebstrainingsinstitute Deutschlands gebracht. Stefan Merath gilt mit 70.000 verkaufen Büchern und einer vierstelligen Zahl betreuter Unternehmerinnen und Unternehmer als der wohl renommierteste Unternehmercoach im deutschsprachigen Raum.

Limbeck Unternehmer. Das Standardwerk

Martin Limbecks Buch „Unternehmer. Das Standardwerk für erfolgreiches Entrepreneurship“ enthält auf fast 400 Seiten alles, was man als Neuling oder gestandene Businesspersönlichkeit wissen und beherzigen sollte, um erfolgreich zu sein. Passend zum Thema hat der Bestsellerautor einen Test für genau die Fähigkeiten konzipiert, die nach seiner langjährigen Erfahrung einen Spitzenunternehmer besser als den Durchschnitt machen:

ICH-KOMPETENZEN

• Persönliche Klarheit
• Gesundheit
• Ehrgeiz und Durchhaltevermögen

PRODUKT-KOMPETENZEN

• Geschäftsideen erkennen, entwickeln und bewerten
• Sinnvolle Kreativität
• Marketing/Vertrieb

PROZESS-KOMPETENZEN

• Strukturiertes Denken
• Effiziente Organisation
• Geld und Recht

MENSCHEN-KOMPETENZEN

• Menschen gewinnen
• Kommunikation
• Führung

Wenn Sie neugierig geworden sind, ob Sie selbst alles mitbringen, um selbstständig erfolgreich zu sein, können Sie den Test entweder hier herunterladen oder Sie besorgen sich das kostenfreie E-Book zum Thema, das es kostenlos hier auf der GABAL Website gibt.

Stefan Merath: „Die Schwarzgurt-Unternehmer“

Stefan Merath legt 16 Jahre nach „Der Weg zum erfolgreichen Unternehmer“ im März 2024 sein neues Buch vor: „Die Schwarzgurt-Unternehmer. Das letzte Geheimnis der leichten, menschlichen und wirksamen Unternehmensführung“.

Weil seine Leser meist schon länger unternehmerisch aktiv sind, richtet es sich nicht primär an Neulinge, enthält aber auch für diese viele wertvolle Tipps und ist ein echter Lustmacher auf das Thema Existenzgründung.   

Denn Merath geht es nicht nur um die Frage, wie man ein erfolgreicher Unternehmer werden kann, sondern auch darum, wie ein leichtes, erfülltes und glückliches Unternehmerleben im Wohlstand gelingt. Und damit fängt man am besten so früh wie möglich an.Wenn auch Sie vom ersten Tag an nicht nur hart arbeiten, sondern auch entspannt und zuversichtlich in Ihre neue Zukunft starten wollen, können Sie die Schwarzgurt-Unternehmer hier vorbestellen.        

Endlich durchstarten. Oder worauf warten Sie noch?

Au jeden Fall sollte die Entscheidung für eine eigene geschäftliche Existenz gut durchdacht sein und energisch in Angriff genommen werden. Der Weg als Unternehmerin und Unternehmer ist eine lebenslange Lernreise mit Herausforderungen und Risiken, aber auch Chancen und Belohnungen, die jede Anstrengung rechtfertigen.

Wenn Sie das Gefühl haben, die nötigen Eigenschaften bereits zu besitzen oder zu echter Kompetenz ausbauen zu können, können Sie das Wagnis Unternehmertum zielorientiert und optimistisch angehen. Vergessen Sie dabei nicht, aus Ihren guten und weniger guten Erfahrungen zu lernen, sich weiterzubilden und sich mit anderen Geschäftsfrauen- und -männern auszutauschen, um voneinander zu lernen, sich gegenseitig zu unterstützen und mit immer neuen Impulsen erfolgreich zu sein.

Bildquelle:  Creative Credit / istockphoto.com